坚持以公司现状为基础、远大的目标为指导。坚持以人为本的管理思想，积极探索新形势下公司文化建设的规律，构建符合时代需要、符合现代企业制需要、符合个性化需要的文化体系，为增强企业核心竞争能力，提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

（一）、以人为本的原则，企业文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过公司全体员工的积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。

（二）、讲求实效的原则。进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，必须制定切实可行的文化建设方案，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，逐步建立起完善的企业文化体系。

（三）、系统运作的原则。企业文化在很大程度上表现为公司文化，从一定意义上说，企业文化是公司理念的升华，企业文化的倡导者、缔结者、推行者，不仅个人的理念要领先他人，更重要的是把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。

（四）、追求卓越的原则。塑造企业文化必须坚持卓越的原则，使企业和员工始终感到总有一股追求卓越的激情在激励着他们，崇尚革新，与时俱进，不懈地追求完美和第一，从而促进企业文化的健康发展。